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  • 农垦防糖召开工会第一届会员大会、第一届第一次职代会暨2013/2014年度榨季动员会

    点击数: 次  发表时间:2013-12-09 09:23:00  来源:原创


    董事长李强作重要讲话

    总经理杨宇格作2013/2014榨季动员报告

    会场一角

        12月6日,防城精制糖有限企业召开工会第一届会员代表大会、第一届第一次职工代表大会暨2013/2014年度榨季生产动员大会,来自本届职代会正式代表、列席代表共90多人参加了会议,防城区总工会副主席陈秋月应邀出席会议。

    大会经过充分酝酿,按照法定程序,选举产生了防城精制糖有限企业第一届工会委员会、经费审查委员会和女工委员会。第一届工会委员会由5人组成,企业副总经理卢科当选为主席,企业总经理助理彭肇科当选为副主席。

    在会上,企业董事长李强作题为《树立信心 克难攻坚 精细管理 提高效益  努力实现13/14年榨季各项工作新突破》的2012/2013年度工作报告。他指出,12/13年榨季企业实现了精制糖产量、百吨蔗标煤耗和吨糖可控成本的三项历史突破。还取得了安全生产率99.77%和成品糖优(一)级品率(100%)排名集团企业第一的好成绩,荣获集团企业榨季生产进步奖。他要求,在新榨季要继续发挥优点,克服不足,勇敢的面对困难和挑战,围绕“扩大产能,降本增效”做文章,力争打一个漂亮的翻身仗。一是要进一步加强员工思想建设,提高认识,准确定位,增强危机感和紧迫感。二是精心组织,抓好2013/2014年榨季生产。要以最大限度地提高产糖率、蔗渣打包率和提高产品质量,以及降低生产成本为目标,有针对性地做好各项工作。三是加强农务工作管理,改进工作作风,促进甘蔗生产。加强与政府的沟通联系,利用政策调动各级领导干部的积极性,在加快推进本蔗区发展的同时,尽快理顺越南甘蔗发展关系,开拓海外甘蔗基地新局面。四是积极拓宽获取原料渠道,千方百计满足精制糖的生产能力。五是抓好小包装产品的生产和销售,开拓营销渠道,抢占市场份额,努力把“防港”牌精制糖做成全国知名品牌,实现效益最大化。六是抓紧落实国储糖仓库项目的建设。七是扎实开展精细化对标管理活动。各部门要咬住目标不放松,从细节入手,一丝不苟地落实改进措施,确保活动的实效。八是进一步加强科研工作,借助特聘专家团队的力量,加强科技队伍的建设,要出成果,出效益。九是进一步改善民生,提高员工生活水平。充分发挥工会的作用,深化民主管理,着力解决与员工切身利益相关的问题,不断提高员工的幸福指数。十是继续开展“美丽广西,清洁农垦”活动,打造“清洁防糖”和“文明防糖”。

        会上,企业总经理杨宇格作2013/2014年榨季动员讲话。他指出,新榨季企业甘榨压榨量21.3万吨,成品糖产量15万吨以上,吨精制糖耗标煤0.15吨以下,百吨蔗耗标煤4吨以下,更正节渣率6%以上。奋斗目标是:甘蔗压榨量争取达到23万吨以上,产糖量18万吨以上,吨精制糖耗标煤0.14吨以下,百吨蔗耗标煤3.81吨以下,更正节渣率7%以上。他强调:一是继续做好榨季前各项准备工作。二是加强农务工作管理,确保第一车间顺畅。三是要及早做好今冬明春甘蔗发展工作,积极推行三早四大的科学种蔗技术,提高单产。四是以精细化管理为抓手,确保产糖率取得新突破。五是狠抓安全生产不放松。六是加强成本控制,不断挖掘降低成本的方法。
        会议表决通过了《防城精制糖有限企业2012/2013年度董事会工作报告》、《2012/2013年度财务决算及2013/2014年榨季财务预算报告》、《工资调整方案》、《员工奖惩规定和内部管理规定》、《2013/2014年榨季制糖生产考核管理办法》。

        大会历时半天,在求实、民主、团结、奋进的气氛中圆满完成了各项议程,在雄壮的《国际歌》中胜利闭幕。这次大会清新、简单、节约,得到了与会代表的纷纷好评。这是防城精制糖有限企业贯彻落实中央八项规定和习大大总书记关于厉行节约、反对铺张浪费的重要指示精神的具体行动。(通讯员  蓝荣俊  罗雄关)

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