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  • 清洁工程下的美丽蝶变

    点击数: 次  发表时间:2014-03-18 08:37:00  来源:原创

    ——防城精制糖企业开展“美丽企业”活动纪实
     

        谋篇布局引领制糖新潮流。2002年12月,广西农垦糖业人收购了破产的防城糖厂,在中国西部地区第一大港、广西北部湾经济区核心城市之一——防城港市成立了广西农垦糖业集团防城精制糖有限企业。十年励精图治,农垦防糖已蝶变成为日榨甘蔗能力3000吨,年产机制糖能力达45万吨,现阶段国内精制糖生产能力最大的企业之一。
        美丽与发展双赢。多年来,农垦防糖坚持走绿色环保、循环生态经济之路。花园式厂区里道路清洁,绿树成荫,与生态自然和谐一体,企业产品品质、品牌影响力日益提升,辐射带动地方蔗农增产增收:2009年通过“四标一体化”认证、2010年被评为“广西清洁生产企业”和“广西绿色环保企业”、2010年被评为“防城区十大纳税大户”、2011年成为“广西节能减排会员单位”;“防港牌”精制白砂糖在2012年获广西名牌产品称号、2013年全国糖业质量“产品质量优秀奖”和“连续三年质量名列前茅奖”;12/13年榨季企业实现了精制糖产量、百吨蔗标煤耗和吨糖可控成本的三项历史性突破。一次次进步,一项项荣誉,诠释着美丽转身,更突显了农垦防糖人不断攀升的幸福指数……

    组织引领美丽风

        在“美丽广西·清洁农垦”活动中,防城精制糖企业领导高度重视,积极响应号召,按照《广西壮族自治区农垦工委  区农垦局关于印发“美丽广西·清洁农垦”活动实施方案的通知》(桂垦工委发[2013]27号)文件精神,结合企业的实际情况,迅速成立了以企业董事长为组长,总经理为副组长,副总经理及各部门中层正职管理人员为成员的领导机构,组建了“美丽农垦·清洁防糖”活动办公室,由专人负责活动的组织引导、综合协调和检查督办。为了统一部署推进清洁活动,领导小组按照上级要求,征求多方意见,研究制订了《“美丽农垦·清洁防糖”活动实施方案》并下发到各部门、各车间,由活动办公室定期或不定期的检查落实情况,防止形式主义,防止走过场。

    宣传多样入脑入心 

        一是在6月底企业组织班组长以上管理人员,召开“美丽广西·清洁农垦”活动动员大会,大会传达了区农垦工委、区农垦局关于开展“美丽广西·清洁农垦”活动的文件精神,并宣读了本企业“美丽农垦·清洁防糖”的活动实施方案,向各部门进行了工作部署,要求各部门各车间认真按照方案的实施开展。二是利用一切宣传载体,以职工群众喜闻乐见的方式进行深入宣传,如在厂区内外口醒目的位置,悬挂关于“美丽农垦·清洁防糖”横幅标语;在内部刊物《今日防糖》、门户网站上刊登相关信息和稿件;利用宣传版报和企业大门电子屏幕发布相关标语和信息。三是邀请广西绿伞环境保护中心宣教主任陈少国到企业进行《关注环境保护 关心公众健康》专题讲座,使员工们对环境保护及健康常识有了一定的认识,更对“美丽广西·清洁乡村”大行动有了进一步的理解,并表示将更主动、更积极地为“美丽农垦·清洁防糖”贡献出自己的力量……一系列举措,将企业领导和员工的思想凝聚在一起,形成上下合心、干群合力、全局合拍的局面,掀起了活动的高潮。

    “五美”一体焕新颜

        一是企业形象美——狠抓厂区环卫工作。企业完善了《卫生责任区管理办法》,重新划分卫生责任区,明确责任人,要求每周进行一次大扫除,每月进行一次全面深度的清理,不留卫生死角,企业美丽办进行严格监督检查,及时通报整改。对厂区水沟进行维护清理,完成了动力车间煤场旁的水沟整改。定期按排工作人员对企业的绿树花草进行浇水、施肥和成形修剪,使企业厂区花草树木保持美观。
        在2013年环境卫生专项整治活动中,企业共投入资金19.12万元,清理垃圾250吨,购买设置垃圾桶60只,购买手推垃圾车22台,建成垃圾回收池2座,硬化道路857平方米,厂房亮化面积125平方,清除淤泥110.2吨,处理厕所18个。
        二是企业生产美——确保生产废弃物排放达标。近年来,企业累计投入了3000多万元用于冷却水闭合循环系统、灰水闭合循环系统、氧化池、静电除尘器和脱硫塔等各种环保设施的建设,使各类污染物达标排放。2013年重点对两个项目进行环保技改:一是对污水处理设施改造,使整个污水处理能力提高20%以上,更加安全稳定地运行。二是对污水应急池增加及改造,以大大减轻循环水池的负荷,使环境污染风险进一步得到有效控制。
        企业以防城港市农垦精制糖工程技术中心为平台,大力开展科技创新活动,取得了较好成果。如参与编写的广西地方标准“二步法生产精制白砂糖工艺技术规程”于2013年3月由广西质监局发布实施;自治区第二批特聘专家团队到位,建成了广西首创实用型低硫低磷(无磷)制糖工艺中试生产线,并投产使用;“制糖节能减排技术研究与应用”、“锅炉烟道气和滤泥减排技术集成与应用示范”、“成品糖输送流程及设备改进及应用”等6个科技项目通过了实用新型专利认证,发挥了“科技创新、龙头示范”的作用,辐射带动周边地区广大蔗农增收致富,取得了良好的生态效益,经济效益和社会效益。
        三是企业增长美——坚持循环经济发展理念。以绿色食品要求为标准,企业农务人员深入田间地头科学引导广大蔗农安全使用农药、化肥,明确禁止蔗农使用不符合食品安全标准的农药和肥料,通过谨慎的调查和分析,把安全环保的农药和肥料向蔗农推广使用,从源头上防治农业污染,确保甘蔗生产安全。
        12/13榨季企业投入2300多万对1#、2#蒸发罐捕汁器、生化处理系统、澄清除垢器、加热自动控制系统及蒸发自动控制(DCS)系统和生产线填平补齐技改项目(低能耗的,可生产精制糖或优级碳化白砂糖新式生产线)等五大循环经济项目进行改造,节能减排效果十分显著:12/13榨季百吨蔗耗标煤4.5%,比上榨季降低0.18;吨精制糖耗标煤0.15吨,比上榨季降低0.01;年度吨蔗耗新鲜水0.44M3/吨;吨蔗废水产生量0.7M3;吨蔗COD排放量0.04Kg/t;工业用水重复利用率达96.2%。
        四是企业管理美——加强生产现场管理的规范化。今年,企业进一步完善生产现场管理:新规划了生产区的员工吸烟室,分布更为合理;新建了2个员工用餐点,改变了以往员工在车间和生产岗位上用餐的习惯,减少了食品污染源,降低了食品安全风险;对所有的生产设备、生产工具、生产场所制定了详细的清洁计划,按计划制定的清洁手段、清洁频次严格实施,企业领导每周亲自到现场监督引导和检查,发现不合格的限时整改;聘请专业的防虫防鼠企业对生产区和办公区进行防虫防鼠的培训和规划实施,全厂共设置了170个捕鼠笼,50块粘鼠板,合理分布在各种建筑和路径,划分给各部门属地管理,每周进行检查和处理,对食品安全和卫生起到了有效保障作用。企业的现场管理得到了国内外知名大企业如好时企业、不凡帝企业、香港太古糖业以及全球最大的食品制造商——雀巢企业的高管们充分肯定。
        五是企业学问美——构建和谐社区、和谐邻里新氛围。企业每年都开展一次全员参与的员工运动会。今年在7月份开展了迎“七·一”员工运动会,设有气排球、篮球、足球、拔河等职工喜爱的项目,丰富了职工业余学问生活,打造了积极向上的企业学问;还举办了广西农垦防城片区气排球精英赛,增进了与农垦防城片区垌美、那梭、火光、荣光等兄弟单位干部职工的交流和沟通。为进一步改善运动场所条件,新投资2.3万元,在职工篮球场安装了四个灯柱和节能照明灯,增加了一个地胶气排球场,为企业职工和周边居民开展体育活动提供了良好条件,对建立和谐、健康向上的社区学问起到了积极作用。
        大力开展和谐社区环境卫生治理活动。6月份组织企业全体党员,对企业周边及周边社区的环境卫生进行清洁大扫除,主要活动有清除杂草、清理排污沟、清扫垃圾。9月份组织施工力量,对企业生活区及周边社区实施惠民工程,主要是清理下水道、化粪池、垃圾堆以及道路硬化等项目,进一步提升与邻近周边市民的和谐关系。
        “站在历史的新拐点,新的中国梦将启航。防糖人要将资源环境与经济协调发展的理念进行到底!”企业董事长李强如是说。这将激励着防糖员工为创造更美丽的企业、更甜蜜的事业而不懈奋斗。
    (通讯员  蓝荣俊)

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