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  • 农垦防糖传达学习糖业集团2017/2018年榨季动员会精神大会

    点击数: 次  发表时间:2017-12-02 10:29:15  来源:

    为贯彻落实好糖业集团2017/2018榨季动员会精神,11月27日,防城精制糖企业召开基层管理人员大会,集中对糖业集团榨季动员会精神进行系统的传达学习。此次大会,共有100多名员工参加,大会由企业总经理杨宇格主持,企业董事长李强传达会议精神。

    会上,企业董事长李强分别向大会传达集团赵卫邦董事长、农垦工委副书记、巡视员、农垦集团企业总经理杨海空和农垦工委书记、局长、集团董事长甘承会甘承会在“糖业集团17/18年榨季动员大会”上的讲话精神,从“糖业集团17/18年榨季动员大会”上的讲话精神中各层面的政策、目标、措施等方面进行了系统的阐述与深入的分析,集中与大家进行传达学习,特别是围绕关于企业发展,对“农业生产新常态”“三化管理”等内容进行分析解读,与企业甘蔗发展、车间生产等方面相结合,使与会的基层管理人员能透过企业实际,更好的学习领悟讲话精神,更好的贯彻落实讲话精神。同时,他针对企业目前生产现状及主要存在的问题,强调指出“两个重点”的建设要求:一是要严控“三大费用”及“生产成本”,明确成立“成本管控领导”小组,以上一个榨季费用及集团考核方案为基准,做好会后方案的制定,实施进行对成本可控管理并层层抓好落实,实现对可控费用的管理。做到把“三大费用”“生产成本”控制住的目标;二是要抓好现场管理及劳动纪律管理,明确强调各个“检查小组”要严格按照内部管理制度的要求,加大检查力度,真抓责任追究,实现不良的生产工作作风及涣散的劳动纪律态度的彻底转正,真正做到认识的提高,为企业的生产建设提供坚实的保障。通过抓好“两个重点”的建设,把自己内部的事情和自己本职的工作做好。

    会后,企业总经理杨宇格指出,一是全厂范围内要迅速行动,认真传达学习集团榨季动员会会议精神,特别是车间,要把集团的榨季动员会精神传达到班组和个人,提高广大员工的思想认识;二是要认真开展好学习十九大精神和农垦工委学文件精神促改革发展解放思想大讨论活动,充分利用好大讨论活动的成果,推动榨季生产管理提升到新的水平;三是各部门要通力配合,扎实做好榨前的各项准备工作。实现思想和行动统一到企业的榨季奋斗目标上来,凝心聚力做好17/18榨季的各项工作。

    (罗雄关 刘囿成)


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